运营咨询
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运营咨询

1 卫星定位行业介绍

1、位置服务与车辆监控行业发展讲解
2、位置服务与车辆监控行业商业模式分析
3、服务商管理与控制制度
4、存在的风险以及如何预防
5、企业如果利用自身优势进行发展
6、运输行业车辆监控应用方案介绍

2 企业组织架构

1、根据服务模式搭建公司组织架构
2、如何制定部门职责
3、设计岗位及岗位职责
4、考核体系建立
5、业务流程设计与梳理

3 投标管理

1、投标管理制度与流程
2、标书的编写技巧
3、报价的策略

4 大客户营销方案

1、如何开发大客户
2、大客户的需求分析
3、大客户销售流程
4、大客户服务流程

5 信息规划

1、IT规划使企业信息化高级阶段的必然选择,清晰的规划才有可能有序高效的进行系统建设
2、IT规划必须建立在对业务模式的分析基础之上,抓住业务过程的本质,看到信息系统的

6 商业价值

1、信息系统的建设一定要与管理提升相结合,不能就系统建系统
2、IT规划,既是一些成果,如一些文档,也是一个过程,如富有成效的沟通和碰撞
3、公司管理、公司网站和微信企业公众号的设计、开发和运营支持, 与运营商面对面沟通,针对服务商运营地区的特点




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